Établissements & médico-social
Structurer un projet d’établissement clair, faisable et validable →
Vous souhaitez structurer un projet d’établissement clair, faisable et validable. Nous partons de votre réalité de terrain et des attentes de vos partenaires pour transformer des intentions en un document utile au pilotage. Dès le départ, nous posons un cadre de travail simple qui accélère les décisions et rassemble les équipes.
Au fil d’ateliers courts et ciblés, nous clarifions les objectifs, priorisons les actions et installons une gouvernance lisible. Nous rédigeons et mettons en forme les livrables attendus, afin qu’ils soient immédiatement exploitables par vos instances et vos financeurs. Le résultat est un projet d’établissement complet, une feuille de route réaliste et un calendrier de mise en œuvre qui tient compte de vos contraintes.
L’accompagnement se déroule sur quelques semaines, en combinant visios efficaces et temps terrain lorsque c’est pertinent. À l’issue, vous repartez avec un dossier prêt à partager, une trajectoire partagée et du temps gagné sur la validation.
Exercice coordonné (MSP, CSNP, CPTS, centres de santé)
Structurer ou faire évoluer votre organisation →
Faire vivre une organisation coordonnée demande une vision commune, des rôles clairs et des outils simples. Nous aidons les équipes à passer d’une envie collective à un fonctionnement qui tourne. Ensemble, nous cadrons les responsabilités, posons des processus concrets et calons un rythme de travail compatible avec la réalité de vos agendas.
Les parcours sont co-construits, les protocoles rédigés dans un langage opérationnel et les documents financeurs préparés sans lourdeur. Chaque livrable est pensé pour être réutilisé au quotidien : chartes, circuits décisionnels, checklists et dossiers prêts à transmettre. Vous gagnez en lisibilité, vous sécurisez les financements et vous réduisez les frictions dans l’organisation.
L’accompagnement alterne ateliers courts, retours d’expérience et ajustements rapides, jusqu’à la livraison d’un “kit de mise en œuvre” et d’un suivi de démarrage.
Départements & collectivités
Construire un plan d’actions réaliste →
Les diagnostics n’ont de valeur que s’ils débouchent sur des décisions tenables. Nous croisons données et terrain pour faire émerger des priorités partagées et un plan d’actions crédible. Les échanges avec les parties prenantes sont facilités par une animation exigeante et bienveillante, qui permet d’arbitrer sans se perdre dans la complexité.
Nous produisons des synthèses lisibles, des cartographies compréhensibles et une gouvernance de pilotage proportionnée aux moyens disponibles. Le plan est phasé, chiffré quand c’est nécessaire, et pensé pour être suivi sans usine à gaz. À la fin, vous disposez d’un dossier de décision clair et d’une trajectoire que chacun peut endosser.
Le calendrier est adapté à vos échéances, avec des points réguliers pour maintenir l’élan et sécuriser l’adoption.