Camille Vilbois Fondatrice et présidente de Cohelys. Ancienne cadre de santé et directrice des soins adjointe, Camille est également coordinatrice de maison de santé pluri- professionnelle et de centre de santé. Elle est spécialiste de la structuration de projets de soins, de la concertation territoriale et de l’accompagnement au changement.
Dr Alain Couchot : Médecin généraliste et élu local, expérimenté dans la coordination des soins non programmés et le pilotage de projets de territoire.
Une histoire de terrain
Cohelys est né d’un constat simple : les projets réussissent quand ils s’écrivent au plus près du réel. Nous avons rassemblé des profils complémentaires — animation collective, conduite de projet, rédaction et mise en forme — avec une idée fixe : transformer des intentions en résultats concrets, utiles aux équipes comme aux usagers. Cabinet à taille humaine, nous avançons avec souplesse, sans lourdeur, et avec l’exigence de ceux qui savent qu’un bon document n’a de valeur que s’il facilite l’action.
Ce qui nous anime
Nous aimons comprendre vite et bien, écouter ce que disent les chiffres et ce que raconte le terrain, puis faire émerger une trajectoire claire. Notre travail consiste à mettre d’accord des acteurs différents, à rendre les décisions lisibles et à produire des supports dont on se sert vraiment. Moins de jargon, plus de clarté : c’est notre façon d’installer la confiance et de faire gagner du temps.
Notre manière d’être aux côtés des équipes
Nous privilégions des échanges courts et réguliers, des allers-retours rapides et des arbitrages tracés. Nous partons de l’existant, valorisons ce qui fonctionne, simplifions ce qui peut l’être et proposons des formats légers : ateliers dynamiques, comptes rendus utiles, trames prêtes à l’emploi. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de complexité, mais de créer des repères partagés qui tiennent dans la vraie vie des organisations.
Ce que nous apportons concrètement
Du premier contact à la mise en œuvre, nous clarifions les priorités, organisons le travail et livrons des documents prêts à transmettre : notes exécutives, projets d’établissement ou de service, parcours et protocoles, plans d’action opérationnels. Nous veillons à ce que chaque livrable soutienne une étape précise : décider, aligner, présenter, financer, déployer. À la fin, vous gardez la main ; nous apportons méthode, cadence et mise en forme pour lancer l’exécution sans friction.
Une posture engagée
Notre boussole tient en quelques mots : utilité, clarté, sobriété des moyens, respect des personnes et des données. Nous travaillons dans un cadre strict de confidentialité et de conformité RGPD, expliquons notre méthode, annonçons les délais, assumons nos recommandations. Cette transparence crée des collaborations sereines et durables avec les équipes, les partenaires et les financeurs.
Et demain
Nous apprenons de chaque mission. Les retours d’expérience nourrissent nos pratiques et enrichissent les trames que nous partageons. Notre ambition reste la même : aider les organisations à faire mieux avec ce qu’elles ont, en rendant les projets plus lisibles, plus faisables et plus porteurs de sens — pour les professionnels, pour les usagers et pour les territoires.